Антон Аулов

Коммерческий стратег

Ваш партнёр по увеличению прибыли и развитию продаж

Вы упёрлись в потолок и думаете, что знаете причину. Чаще всего диагноз неверный. Я захожу, ищу и нахожу, где бизнес недооценивает себя, и меняю не тактику, а фундамент - рынок, продукт или конструкцию управления.

Перевожу из тактики в стратегию, из исполнителя в руководителя, из микроменеджмента в макроменеджмент.
Вам это знакомо
Три фразы. Если хотя бы одна - про вас, нам есть о чём говорить
«Рынок выжат, кругом конкуренты, берут у того, кто дешевле.»

«Приходится снижать цену, иначе клиенты уйдут.»

«Всё на мне. Без меня бизнес встанет.»
- основано на бизнес-интервью с собственниками и руководителями

Это не три проблемы. Это один симптом, и у него есть причина.

Бесполезно лить воду на листья дерева - поливать нужно корень.
Менять стратегию, а не тактику.
— Антон Аулов
Что я меняю
Три рычага. Под каждым - то, что вы себе говорите, и то, что происходит на самом деле.
Открываю новые рынки
«Рынок выжат, кругом конкуренты, берут у того, кто дешевле.»

Почти всегда выжата не отрасль - выжата клетка, в которую вы себя поставили. Рядом есть спрос, который ещё не стал очевидным. Я вижу его раньше: использовал CRM за 4 года до того, как на рынке это стало нормой, запустил проект по безналичным платежам для МСБ за год до поголовного внедрения, открыл направление робототехники одним из первых в Казахстане. Двадцать лет в несвязанных отраслях - это не чутьё, это опыт и насмотренность.

Меняю продукт и категорию
«Приходится снижать цену, иначе клиенты уйдут.»

Дело не в скидке, а в категории, в которой вас видят. Социальный спектакль оценивали в 200 000 ₸ - я переупаковал ценность и продал за 2 000 000 за одно выступление. Обычный огнетушитель за 4 000 ₸ стал подарком за 15 000 - сменив категорию, не цену. Свой собственный чек поднял в десять раз тем же приёмом, без демпинга. Вы продаёте премиум по цене ширпотреба и сами режете маржу. Я меняю категорию.

Меняю систему управления
«Всё на мне. Без меня встанет.»

Так и есть - но не потому, что вы мало успеваете. Бизнес устроен так, что каждый клиент и каждая цена уникальны, и вести их можете только вы. Вы сами стали системой. Лить трафик в такую систему - терять деньги: новые лиды утекут так же, как нынешние. Я ввожу правила - и там, где они есть, вы перестаёте быть нужны лично. Построил собственный театр, где актеры и режиссёры работали по регламентам и инструкциям. Поднял свою ИТ-компанию до оборота 1,5 млн $. Строю систему продаж, которая работает без хозяина.

Опыт
22 года меняю фундамент в несвязанных отраслях
  • 20+
    собственных компаний и бизнес-проектов
  • 500+
    проектов внедрения
  • сотни
    бизнесов изучены изнутри
Собственные компании и бизнес-проекты
За двадцать лет - ИТ, недвижимость, НКО, театральная деятельность, образование, финансы, СМИ, робототехника, консалтинг.
Один и тот же ход, разные отрасли.
Когда конкуренты наступают на пятки и продавать не выгодно - нужно не снижать цену, а менять подход: продавать дороже и зарабатывать больше.
— Антон Аулов

Кейсы

Некоторые собственные кейсы, партнёрские и клиентские кейсы на которые получено разрешение на публикацию

Вашу проблему я вижу не впервые — встречал её в сотнях компаний. Диагноз с полувзгляда - не дар, а опыт и насмотренность. Один и тот же ход срабатывает двадцать лет: от электронной карты города в 17 лет до модели телеканала-платформы двумя десятилетиями позже. Это не удача. Это система.

Все бизнесы одинаковые, но все они уникальны - разные люди, с разными продуктами, на разных рынках. Поэтому любую идею нужно тонко адаптировать под особенности компании. Аккуратно закручивать винтик отверткой, а не забивать кувалдой.
— Антон Аулов
СМИ о моих проектах
Путь
Моя краткая деловая автобиография
Продавец и предприниматель
С детства увлекался продажами - продавал газеты, урожай с дачи, жвачки. В юности ремонтировал компьютеры, увлекался сетевым маркетингом.
С 2003 года работал B2B-продавцем - в разных ролях изучал на практике продажи B2G, B2C, eCommerce.
Первым предпринимательским опытом был столярный цех - управляющий партнёр. Вторым копировальная точка, которую продал через год за 5,5К $, при вложении 1К.
Предприниматель и руководитель
В 25 лет (2010 год) открыл свою первую IT-компанию - за два года достиг ежегодной выручки 1,5М $, при 300К $ чистой прибыли, со штатом 10 сотрудников.
Выступал спонсором центра технического творчества в направлении робототехники, а в 2015 году запустил республиканское общественное объединение по развитию образовательной и спортивной робототехники и был выбран президентом.

Серийный предприниматель
В период с 2014 по 2023 год запустил ряд бизнес-проектов и компаний, часть из которых работает по сегодняшний день: автоматизация бизнеса и внедрение CRM-систем, разработка мобильных приложений и сайтов, робототехника, платежные системы, театры, СМИ, аренда недвижимости, образовательная деятельность.
Консалтинг и частная практика
В 2016 году открыл консалтинговую компанию.
Прошел аккредитацию бизнес-консультанта в ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития). Партнёр НПП "Атамекен" и 1С-Битрикс - проводил семинары, тренинги и мастер-классы, реализовал совместные проекты.

С 2019 года веду частную практику по коммерциализации бизнеса для собственников компаний и первых руководителей.

Хороший продукт в рекламе не нуждается - хороший продукт нуждается в правильной системе продаж.
— Антон Аулов
Как мы работаем
Четыре шага. Первый - всегда бесплатный.
Знакомство
Встречаемся, слушаю, задаю вопросы. В течение суток присылаю письменный разбор: где вижу потери и что с этим делать. Бесплатно.
Диагностика роста
Разбираю глубоко: где и почему недозарабатываете, что менять и в каком порядке. На выходе - письменный план, не общие советы.
Проект
Один конкретный ход: репозиционирование, выход на новый рынок, перестройка системы продаж. Проектирую и задаю стандарт - внедряет ваша команда и проверенные мной партнёры.
Сопровождение и поддержка
Остаюсь вашим персональным стратегом: держу курс, разбираю метрики, вхожу в ключевые переговоры. Стратегия не сползает обратно в текучку.
Меняешь фундамент - меняется всё здание. Стратегия затрагивает каждый процесс, поэтому внедрять её надо везде и сразу, а не в одном углу.
— Антон Аулов
Партнёры и подрядчики
Стратегия без внедрения - бумага.
Держу курс и задаю стандарт. Руками доводят специалисты - каждый силён в своём. Под проект рекомендую проверенных - не ищете подрядчиков вслепую по рынку.
Договор с каждым вы заключаете напрямую. За стратегию отвечаю я, за свои руки - каждый исполнитель сам.
  • IT и автоматизация
    1С, CRM, бизнес- и мобильные приложения. Бизнес перестаёт держаться на ручном труде.
  • Маркетинг
    Сайты, соцсети, реклама и контекст, брендинг. Поток клиентов идёт системно и непрерывно.
  • Продажи и регламенты
    Структура отдела, скрипты, найм и обучение РОПа. Стратегия загружается в правила.
  • Подбор персонала
    Руководители и исполнители под задачу. Кадры решают всё!
  • Финансы и учёт
    Бухгалтерия, финмодель, экономика и ценообразование. Видно, где деньги.
  • Юридическое сопровождение
    Договоры, структура сделок, защита. Снижение бизнес-рисков.
Каждый держит свой уровень: я - курс, исполнитель - руки, вы - свою команду. Так стратегия доходит до результата, а не остаётся бумагой.
Мы сработаемся?
  • Да

    Вы собственник или первое лицо, можете менять фундамент, упёрлись в потолок и готовы к стратегии, а не к косметике. Чаще это производство, опт, сервис - те, кто умеет делать, но недооценивает себя в цене.
  • Нет

    Нужны только руки и настройка - тактика, а не стратегия; ищете, где подешевле; хотите обучение масс или мотивационное шоу; предлагаете долю вместо оплаты. Лучше договориться на берегу.
Вопросы и ответы
Начнём с того, что найдём, где вы недозарабатываете
Первая встреча - бесплатно.
Казахстан, Алматы
Phone: +7 747 769 69 00
Email: anton@aulov.kz

Территориально нахожусь в Алматы.
Работаю офлайн, онлайн и комбинированно по всему Казахстану.